«Передача в доверительное управление детских садов № 15 в 6 мкр. и № 52 в 14 мкр. г.Актау»

Необходимость реализации проекта
1.Динамика роста за счет рождаемости и миграционного притока;
2.Недостаточное развитие сети дошкольных организаций
3.Показатель охвата дошкольным воспитанием и обучением ниже среднереспубликанского  

1. Составляющие комплекса детских садов

Проект состоит из  двух детских садов:
Лот № 1:Мангистауская область, г. Актау, 6 мкр., здание № 34.
Лот № 2:Мангистауская область, г. Актау, 14 мкр., участок № 53.

2. Стоимость проекта

Лот № 1:
Ориентировочная стоимость согласно сметному расчету: ≈ 425 млн. тенге + расходы за весь период эксплуатации: ≈ 2 502,1 млн. тенге.
Лот № 2:
Ориентировочная стоимость согласно сметному расчету: ≈ 425 млн. тенге + расходы за весь период эксплуатации: ≈ 2 502,1 млн. тенге.

3. Сроки и этапы
реализации

Модернизация/реконструкция зданий двух детских садов – каждый до 1 (одного)  года.
Доверительное управление – до 10 (десяти) лет.

4. Результаты проекта

Сокращение дефицита мест в дошкольных организациях г.Актау на 560 мест.
Создание новых рабочих мест в г.Актау в инвестиционном и постинвестиционном периодах.

5. Наименование                 разработчика

Акимат Мангистауской области в лице Управления образования Мангистауской области.

Просмотры: 55




Строительство и эксплуатация городской многопрофильной больницы на 300 коек в г. Актау

Согласно Указу Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года № 922 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года» развитие инфраструктуры в здравоохранении является одним из ключевых  направлений Стратегического плана Министерства здравоохранения  Республики Казахстан. 


Строительство и эксплуатация поликлиники на 500 посещений в смену в г. Актау

Согласно Указу Президента Республики Казахстан от 1 февраля 2010 года № 922 «О Стратегическом плане развития Республики Казахстан до 2020 года» развитие инфраструктуры в здравоохранении является одним из ключевых  направлений Стратегического плана Министерства здравоохранения Республики Казахстан. 


«Передача в доверительное управление детских садов № 15 в 6 мкр. и № 52 в 14 мкр. г.Актау»

Необходимость реализации проекта 1.Динамика роста за счет рождаемости и миграционного притока; 2.Недостаточное развитие сети дошкольных организаций 3.Показатель охвата дошкольным воспитанием и обучением ниже среднереспубликанского 


«Строительство и эксплуатация 3-х многофункциональных спортивных залов на территории школ №2, 10, 28 города Актау»

Основные достоинства проекта 1.Предоставление высокого качества образовательных и спортивных услуг.2.Снижение социального напряжения и решение социальных проблем города Актау.3.Создание новых рабочих мест на этапе строительства и в период эксплуатации объекта.4.Высокое качество построенных зданий спортивных залов, связанное с дальнейшей эксплуатацией здания частным партнером.


Проект государственно-частного партнерства «Строительство и эксплуатация комплекса детских садов в Мунайлинском районе Мангистауской области»

Основные достоинства проекта 1.Единовременное инвестирование частным партнером в строительство трех зданий детских садов 2.Единовременное сокращение дефицита мест в дошкольных объектах образования на 420 мест 3.Снижение социального напряжения и решение социальных проблем в жилых массивах Мангистау-2, Мангистау-3, Кызылтобе-2 Мунайлинского района, связанных с дефицитом мест в детских садах 4.Оптимальный уровень родительской платы за содержание ребенка в детском саду (на уровне государственных объектов образования) 5.Создание в период эксплуатации 133 рабочих места 6.Высокое качество построенных зданий детских садов, связанное с дальнейшей эксплуатацией здания частным партнером 


Проект «Передача в доверительное управление детских садов № 55 в 13 мкр. и № 51 в 27 мкр. г.Актау»

Основные достоинства проекта 1.Единовременное инвестирование частным партнером на капитальный ремонт высвобожденного здания детского сада 2.Единовременное сокращение дефицита мест в дошкольных объектах образования на 560 мест 3.Снижение социального напряжения и решение социальных проблем в городе Актау, связанных с дефицитом мест в детских садах 4.Оптимальный уровень родительской платы за содержание ребенка в детском саду (на уровне государственных объектов образования) 5.Создание в период эксплуатации 144 рабочих места 6.Качество отремонтированного здания детского сада, связанное с дальнейшей эксплуатацией здания частным партнером